记得当初，丰田进入中国市场时，遭到董事会大股东们的强烈反对，但是丰田总裁说到，中国将会成为世界最大的汽车生产国和汽车拥有国，坚定了进入中国的决心。

丰田能够一直领衔全球汽车前沿，第一，丰田拥有自己强大的整车和零部件研发能力，丰田旗下拥有多家汽车零部件巨头企业，据《美国汽车新闻》发布的2018年全球汽车零部件配套供应商百强排行榜单显示，丰田旗下多家公司跻身其中，电装荣登第二位；第二，丰田的勇于挑战精神，氢燃料汽车将是比纯电动车更加环保，将引领未来汽车发展的方向，2018年丰田已经在中国设立氢燃料汽车研发中心，这足以证明丰田对中国市场的重视，丰田计划将中国开始向全球推广氢燃料汽车，这是得益于中国政府对氢燃料汽车给予的足够重视；第三，丰田以质量为先，关键零部件采用最新技术。

丰田内部组织结构？

一，关于『丰田集团』和『丰田汽车工业株式会社』的关系

『丰田汽车工业株式会社』是『丰田集团』的首要成员。

『丰田集团』除拥有汽车工业事业外，还在“贸易”“金融”“钢铁”“纺织”“精工”

“航空”“物流”“不动产”“汽车相关技术研发”“汽车电子”等事业。

二，关于『丰田汽车工业株式会社』的企业结构

1. 企业内部职能部门：

A经营企划管理，B生产制造，C市场销售物流管理，D技术研发和信息管理

2. 从投资关系上分成：母公司，子公司（国内，海外），关连公司（有投资或合作关系的公司）

3. 丰田自动车株式会社的世界分布特点：

*丰田自动车株式会社将主要的研发机构设在日本国内；一半的生产制造企业设在海外。

丰田自动车株式会社有46个生产据点，分布在世界25个国家。

日本有三大汽车企业“丰田”“日产”“本田”。其中“丰田”在世界范围的市场占有量和

利润都远远在其他日本汽车企业之上，原因和它充分利用了海外资源节省成本占有海外市场

有很大的关系。

*丰田自动车在“美洲”“欧亚”“日本国内”的销售量各占30%。其中在亚洲特别是中国的

销售额从2001年开始直线攀升。所以丰田自动车在海外有相当数量的“生产制造企业”和

“销售企业”“技术支持和售后服务企业”

*丰田自动车的“日本国内市场”和“海外市场”有着很大的区别。所以，在企业经营管理上

有“统括管理”以及“国内事业管理”和“海外事业管理”的只能划分。