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长安福特为什么成为了第一个打破“马太效应”的车企?

2023-06-14 22:43:49来源:   智能汽车 编辑:众创汽车资讯网

对于当前的长安福特,杨嵩说,”圣经里说马太效应。强者更强,弱者更弱,但这个规律是可以人为打破的,我们就想做第一个打破规律的人“。那么,长安福特如何从谷底爬出,进行逆势反弹呢?

杨嵩的加入为危机四伏的长安福特带来了新的生机;可杨嵩自己也没想到的是,在马不停蹄的市场调研之后,他发现:长安福特经销商的库存严重,盈利状况堪忧,厂商关系也急需改善。

解决“前锋”问题 对症下药。针对长安福特的销售现状,杨嵩开始”对症下药“,他说,”解决问题也要反向操作,就像足球队,前锋都躺下了,后面还怎么进球,所以,首先务必要搞定经销商的投资人“。杨嵩对NDSD团队提出了全新的价值观,那就是:想经销商所想,急经销商所急!人人都说知易行难,而杨嵩和他带领的NDSD团队则做到了知行合一。上任100多天里,杨嵩和他的团队一直在跟时间赛跑。杨嵩上任次月起,每周一成了长安福特雷打不动的全国经销商视频大会,最新的商务政策和传播策略等会在第一时间下达给基层组织,普通的销售员都可以在大会上发言提问,进行零距离互动。

,从4月初上任到现在,正返杨嵩跟磨弯着他的团队马不停蹄的帮助经销商”恶补内功“,他说,”这是下一步复兴的基石“。在操作层面,杨嵩提出了“帮助经销商提高1个点利润率”的做法。瞎清闷在售后服务方面,则提出了客户保持率超过60%的目标。与此同时,从7月份开始,长安福特还推出了一揽子的配套服务商务政策,最重头的就是“全无忧一站式专案”,在金融和服务两个方面,真正让消费者做到购车轻松、用车放心。

杨嵩一直说,”车很重要,但是一个重要前提条件是体系的竞争力。在中国,有的品牌,每年推出很多有竞争力的新车,但是,如果别的条件不具备,只是推新车,于事无补“。现在的长安福特,就像是正在恢复”元气“的武林高手,待内功稳定之后,将以全新的姿态再战汽车江湖,重返主流阵营。

我认为是长安的破而后立。

2017年以来,未能准确把握节奏和时机的长安福特一度陷入市场低迷。2019年7月,“出轨”的长安福特终于出现了明显的退步迹象。销售数据显示,7月份长安福特批量销量达到21086辆,环比增长9.1%,扭转了销量跌至谷底的局面,创造了今年新的月度批量销量。

让很多人意外的是,今年7月,东北地区成功夺得长安福特在中国六大区域的销售业绩第一名。其中,位于长春的吉林神池店7月成功夺得东北地区销售第二名。更多的人没想到,为了“奖励”这场来之不易的胜利,8月7日,杨松将全国销售区域搬到了东北沈阳。在这个缺裤长安福特初见成效的地方,他趁热打铁,进一步开启了复兴之路。幸运的是,在长安福特的销售大会上,鬼哥“封杀乎弊”了长安福特的“救火”狂人杨松,并就长安福特的现状和未来对他进行了专访。

对于现在的长安福特,杨松说,“圣经说马太效应。强者愈强,弱者愈弱,但这个规律是可以人为打破的。我们想成为第一个违法的人。那么,长安福特如何走出谷底,逆势反弹呢?

“冰点”回升的机遇与挑战

2016年,处于主流前线阵营的长安福特迎来了自己的“亮点时刻”,年销量95万辆,创历史新高。在最繁华的一年,长安福特也种下了不少“根”。从2017年开始,长安福特销量为82万辆,同比下降12.3%。随后,到今年4月,出现了一波又一波的持续下滑,长安福特的暴跌率达到70%,经销商处于大面积亏损状态

不少媒体和业内人士开始担心长安福特。这个传奇汽车品牌在中国市场应该做些什么?陷入“冰点”的长安福特如何摆脱困境?4月8日,拥有20多年跨行业营销管理经验的杨松正式加盟福特,担任长安福特全国销售服务机构总裁。

杨松的加盟,给岌岌可危的长安福特带来了新的活力。但让杨松没想到的是,经过不断的市场调研,他发现:长安福特经销商库存严重,盈利状况堪忧,厂家之间的关系亟待改善。

我该怎么办?抱怨没有用。光推一辆新车是没岁扮族有用的。因为杨松坚信“炒股永远是反向操作。当所有人都说股票很好的时候,我一定把它卖了。当所有人都说股票死了,我就买了。我相信我们在成长股中可以触底。

解决“先锋”问题,对症下药

针对长安福特目前的销售状况,杨松开始“对症下药”。他说:“解决问题也需要反向操作,就像足球队一样,前锋躺在那里,如何在后面进球。因此,有必要首先与投资者进行交易。杨松对ndsd团队提出了一个全新的价值观,那就是:想经销商怎么想,为经销商着急!

大家都说知识容易做到,但杨松和他的ndsd团队实现了知识与实践的统一。上任100多天来,杨松和他的团队一直在与时间赛跑。从杨松上任的一个月以来,每周一都成了长安福特无法触及的全国经销商视频会议。最新的商业政策和沟通策略将在第一时间送到基层组织。普通销售人员可以在会议上发言提问,进行零距离互动。

此外,杨松还在销售和营销科提供了更多的直接服务。他说,“经过两三年的连续赔偿,长安福特经销商h的信心和士气

因为长安福特敢于改革敢于创新。

马太效应可简单理解为强者更强、弱者更弱的发展趋势,福特汽车的实力从不算森握弱只是在谷内汽车市嫌型场销量低,目前的状态只是福特不愿意拿出态度实现强芹春猜者更强而已。

因为他想做第一个吃螃蟹的人,虽然有风险,但是也有机遇。

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