谢谢邀请。

新品牌主要从以下几个方面考虑。

1.市场调查。调查同类的产品的消费场景和强势市场。调查消费者的消费习惯和消费需求。

2.考虑自身定位。如果你是高端产品，那就去现有的同类的休闲食品代理商哪里沟通合作意向。如果你是中低端产品，那就去找现有强势产品的批发商二批商中间寻找，看看有没有机会扶持他一起长大，一起成长。

3.空白市场。尽量沟通跨界的产品，比如饮料的客户，现在做饮料比较累，渠道相同，客户相同，但是现在换做休闲食品。

4.至于推广，等你寻找到合适的客户，针对渠道(学校，超市，批发市场)或者客户群体(白领，学生，居家休闲)等方面去使用不同的方式方法。同时一定要结合当地经销商的社会资源，会有事半功倍的效果。

现在有些汽车制造商让员工买车，是车真的卖不出去了还是另类的营销方式？

身在一汽大众4S店卖车，简单谈一下吧。

第一，目前国五车库存较大，确实不好卖，推出低价，也是更好的消化库存。其实，不仅员工可以自己买，其他人也可以买，用员工的名字就可以了，之后再过户，这里面，员工肯定会得到一些好处。

第二，促进销售了，增大保有量，提升品牌知名度，增强影响力。

第三，举个例子，国五，目前速腾1.6自舒，员工价108000元，客户购买价在11.4万左右。员工价还是很有诱惑力的，当然，有的地区已经优惠到10.8万了。